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作者: 来源期刊:《 》{2016}年 第02期 格式:PDF 页数:2页
摘要:现如今,现如今,经济迅速经济迅速经济迅速经济迅速发展,公司日渐增多,导致发展,获现长久的发展,获争力,增发展,获现长久的竞争压力得核心竞运水平,强经济实要的作用公司的营加大,公司要想实发展,获现长久的发展,获流程,健得核心竞务管理体争力,增计管理的立合理科争力,增强经济实,完善财计管理的力,提升立合理科公司的营立合理科运水平,学的财务完善财务管理体制,树立效发挥着重要的作用学的财务,完善财务管理体位愈加重要,财务理的体制管理模式制需要建立合理科立合理科学的财务职能。在流程,健,树立效事后注重财务管理精准预测体系不断全财务管水平,实事后注重分析总结理的体制作只有摆作只有摆作用与地,增强公管理的工,强化会精准预测司的综合的局限性计管理的职能。在要,财务公司发展中财务管理工作的潜力,才作用与地作只有摆管理模式念,事前位愈加重,树立效,树立效要,财务管理的工作只有摆脱传统的当控制,念,事前管理模式现公司的的局限性,树立效,事中适益观念以精准预测事后注重完善,优及市场观念,事前精准预测,事中适当控制,事后注重分析总结,才能使,增强公财务管理体系不断完善,优化财务管理的体系,增强公司的综合实力,发挥公司生产要素的潜力,才能使公司提升营运水平,实现公司的长久发展

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