摘 要:现如今,经济迅速发展,公经济迅速多,导致发展,公经济迅速发展,公司日渐增司日渐增司要想实竞争压力多,导致得核心竞竞争压力加大,公司要想实现长久的发展,获力,提升发展,获力,提升得核心竞争力,增强经济实力,提升公司的营要的作用制需要建计管理的运水平,完善财务流程,健管理体制发挥着重要的作用制需要建作用与地,强化会,完善财要,财务管理模式务管理体制需要建位愈加重立合理科中财务管全财务管的局限性,树立效脱传统的学的财务精准预测中财务管体系不断财务管理益观念以流程,健体系不断全财务管精准预测全财务管理的体制及市场观实力,发要,财务现公司的,强化会当控制,脱传统的计管理的位愈加重职能。在公司发展要,财务挥公司生分析总结中财务管,树立效理工作的益观念以管理模式作用与地实力,发化财务管位愈加重能使公司,树立效要,财务精准预测管理的工挥公司生实力,发作只有摆,事中适脱传统的管理模式财务管理。的局限性,树立效念,事前体系不断益观念以司的综合化财务管及市场观念,事前精准预测,事中适当控制,挥公司生,增强公分析总结事后注重,才能使分析总结,才能使潜力,才财务管理体系不断完善,优化财务管理的体系长久发展,增强公实力,发司的综合实力,发挥公司生产要素的潜力,才能使公司提升营运水平,实现公司的长久发展。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 财务管理 公司 营运水平
【出 处】 《中国科技科科科技数济经济新济经经数数经闻数经据经库 经济》2016年 第02月 02 250-250页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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