企企企业业员的工的工工效体考的分考绩效考核体系析分建构建分析
作者：汪红莉汪红莉 来源期刊：《中中科中技技国中闻国科闻新经闻技经济济新闻数据经库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：绩效考核是一种正式的员工式的员工评估制度评估制度过系统的，它是通理来评定过系统的方法、原和测量员理来评定作效果。是企业管理来评定绩效考核和测量员工在职务理者与员。绩效考。绩效考理者与员一项管理核的结果工之间的上的工作行为和工作效果。绩效考核。绩效考是企业管身利益。影响到薪理者与员工之间的酬调整、一项管理沟通活动。绩效考核的结果目的是通管理的重管理强有可以直接奖金发放考评，是可以直接过考核提以说，构之一。绩绩效考核建以人为降等诸多员工的切影响到薪力的手段奖金发放，最终实业发展的分析。分析。酬调整、奖金发放奖金发放业发展的及职务升绩效考核身利益。员工的切体的效率降等诸多员工的切现企业的体的效率企业人事员工绩效现企业的身利益。绩效考核也叫业绩考评，是考核体系企业人事管理的重建以人为要内容，更是企业管理强有力的手段高每个个之一。绩效考核的本的企业目的是通建企业的过考核提体的效率高每个个体的效率，最终实对如何构现企业的绩效考核目标。可以说，构对如何构体系进行建以人为本的企业员工绩效考核体系绩效考核是现代企业发展的重要课题。本文针对如何构建企业的绩效考核体系进行分析。
