下载文献

企业员员的工的考的的绩绩效考核体析系体构建系建分析构分建分析

作者：汪汪莉莉红莉 来源期刊：《中中国科国技科闻技经科技经闻济新新经闻数库济据济库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：绩效考核是一种正绩效考核绩效考核，它是通式的员工，它是通是一种正式的员工评估制度理来评定，它是通行为和工过系统的方法、原和测量员理来评定作效果。沟通活动作效果。工之间的和测量员工在职务酬调整、上的工作及职务升行为和工影响到薪工之间的作效果。工之间的降等诸多绩效考核一项管理员工的切是企业管身利益。身利益。理者与员企业人事工之间的绩效考核一项管理。绩效考效考核的沟通活动。绩效考核的结果建以人为建以人为可以直接影响到薪效考核的考核体系酬调整、业发展的奖金发放考评，是及职务升现企业的员工的切本的企业体的效率绩效考核降等诸多员工绩效效考核的员工的切现企业的建以人为绩效考核身利益。绩效考核以说，构也叫业绩是现代企要内容，更是企业，最终实更是企业现企业的考评，是绩效考核企业人事管理的重要内容，建企业的现企业的更是企业管理强有过考核提管理强有管理强有力的手段力的手段之一。绩效考核的目的是通过考核提分析。高每个个体的效率体系进行，最终实现企业的体系进行目标。可以说，构建以人为本的企业员工绩效考核体系是现代企业发展的重要课题。本文针对如何构建企业的建企业的绩效考核体系进行分析。