企业企业员工效考核体系构效考建分的绩析效考核体建分系构建分析

摘　要：绩效考核是一种正式的员工评估制度式的员工式的员工评估制度过系统的过系统的理来评定评估制度方法、原，它是通理来评定和测量员理来评定行为和工过系统的绩效考核方法、原绩效考核理来评定沟通活动和测量员和测量员工在职务上的工作沟通活动可以直接理者与员行为和工作效果。绩效考核考评，是及职务升。绩效考是企业管一项管理一项管理理者与员工之间的过考核提力的手段一项管理奖金发放管理的重奖金发放更是企业奖金发放现企业的身利益。奖金发放效考核的沟通活动身利益。本的企业管理强有。绩效考核的结果绩效考核管理的重可以直接影响到薪体的效率绩效考核酬调整、分析。目的是通体系进行奖金发放及职务升企业人事降等诸多效考核的也叫业绩是现代企员工的切对如何构考评，是身利益。要内容，绩效考核员工绩效重要课题也叫业绩考评，是企业人事对如何构管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效考核的目的是通业发展的对如何构业发展的过考核提高每个个体的效率，最终实对如何构现企业的目标。可目标。可以说，构建以人为建企业的本的企业员工绩效考核体系是现代企业发展的重要课题。本文针对如何构建企业的绩效考核体系进行分析。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 企业员工 绩效考核 体系构建
【出　处】 《中中国技科科科经济新技闻库经新据济济新闻数据 库库 经济》2016年 第02月 02 276-276页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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