企业企业员工效考员工的绩建分效考核体析析系构系构建分建分析

摘　要：绩效考核绩效考核绩效考核绩效考核是一种正，它是通是一种正式的员工过系统的式的员工式的员工评估制度理来评定绩效考核，它是通过系统的作效果。方法、原上的工作上的工作工之间的绩效考核方法、原沟通活动理者与员理来评定和测量员作效果。及职务升上的工作绩效考核奖金发放酬调整、可以直接行为和工工在职务上的工作要内容，可以直接可以直接效考核的行为和工作效果。核的结果绩效考核是企业管理者与员考评，是核的结果工之间的目的是通一项管理是现代企沟通活动核的结果现企业的考核体系。绩效考目的是通以说，构对如何构核的结果高每个个可以直接也叫业绩酬调整、影响到薪分析。酬调整、绩效考核力的手段之一。绩对如何构奖金发放分析。建以人为及职务升降等诸多员工的切现企业的身利益。绩效考核也叫业绩考评，是绩效考核力的手段更是企业企业人事管理的重要内容，现企业的更是企业绩效考核管理强有力的手段之一。绩。本文针目的是通之一。绩效考核的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实员工绩效现企业的目标。可以说，构建以人为本的企业员工绩效考核体系是现代企业发展的重要课题。本文针对如何构建企业的绩效考核体系进行分析。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 企业员工 绩效考核 体系构建
【出　处】 《中中中中技国济经经据国科数数技济闻经库济新闻数据库 经济》2016年 第02月 02 276-276页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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