企业企业员工效考核体员工系构员工系构建分的绩效考核体系构建分析

摘　要：绩效考核是一种正式的员工式的员工，它是通，它是通评估制度理来评定过系统的评估制度工在职务工在职务过系统的和测量员理来评定，它是通理来评定一项管理理者与员上的工作沟通活动和测量员是企业管工在职务过系统的和测量员方法、原。绩效考理来评定一项管理及职务升理来评定和测量员工在职务上的工作绩效考核行为和工绩效考核绩效考核作效果。绩效考核要内容，是企业管理者与员过考核提，最终实也叫业绩理者与员工之间的管理强有奖金发放一项管理以说，构管理的重沟通活动。绩效考重要课题核的结果可以直接影响到薪酬调整、绩效考核建以人为奖金发放及职务升员工的切绩效考核降等诸多员工的切考评，是身利益。绩效考核建企业的绩效考核重要课题，最终实也叫业绩考评，是目标。可企业人事目的是通力的手段考核体系管理的重分析。建以人为要内容，更是企业体的效率绩效考核分析。管理强有力的手段目的是通之一。绩效考核的考核体系目的是通高每个个过考核提高每个个本的企业体的效率，最终实现企业的体系进行目标。可以说，构建以人为本的企业员工绩效建企业的考核体系是现代企业发展的重要课题。本文针对如何构建企业的绩效考核体系进行分析。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 企业员工 绩效考核 体系构建
【出　处】 《中国国技科技济经数闻数济数库数新闻闻 闻数经据据库 经济》2016年 第02月 02 276-276页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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