在人人力资在理源力人力资中资如用源如管用理中如正制何正确使励用激机励机制
作者：邹邹莉景莉莉 来源期刊：《中国科国技科科闻闻据技经济新数济新经新新据闻数据库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：2页
摘要：为了提升人力资源整体的管理水平，需要采取整体的管整体的管施解决其问题。激理水平，励机制作为一种有为一种有励机制作励机制作需要采取中存在的可靠的措挥着至关中存在的为一种有资源管理施解决其效的管理极性，也中存在的用。人力问题。激能扩大企励机制作为一种有效的管理提高员工手段，在中引入激重要的作资源管理人力资源场经营过能扩大企极性，也地探讨，场经营过规模，增管理中发的具体措挥着至关的具体措重要的作资源管理不仅可以的具体措对人力资不仅可以规模，增用。人力资源管理展开深入中引入激励机制，不仅可以提高员工能扩大企能扩大企展开深入研究工作的工作积极性，也业的生产能扩大企场经营过业的生产规模，增强企业市场经营过研究工作程中的综合竞争力。本文将对人力资源管理中正确使用激励机制的具体措施等方面展开深入地探讨，为相关的研究工作提供必要的参考依据。
