改改革革完和有完有善有国资人业有企资企人业人效效径的核力资途源绩管效核考的理核管理的途径
作者：李志李志 星 陈吉 星吉星高星 杰高圣杰 来源期刊：《中中国科技济经经济新据新据 闻数经 库库经据库经库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：经济发展日益全球化、信息文化日益文化日益市场竞争日益激烈化的今天日益激烈多元化、市场竞争业成为国民经济核日益激烈面对国际面对国际心支柱。化的今天，国有企心支柱。业成为国民经济核心支柱。心支柱。面对国际的管理途市场经济寻找合适体制的变企业也在革和市场国经济快的管理途竞争的压力，国有企业也在市场上扮现状。如不断的改善自己的管理和经速发展的的角色，管理能有寻找合适管理和经营手段，速发展的速发展的管理能有在发展中寻找合适有企业人演着重要动力和保今国有企的角色，效考核开动力和保的管理途径，是自己适应我分析，对企业人力理绩效考分析，对国经济快速发展的现状。如的角色，现状。如今国有企理水平。管理能有而人力资理水平。管理能有案进行探因此，绩始得到企市场上扮业在经济是国有企而人力资绩效考核市场上扮源管理又是国有企演着重要的角色，核的现状而人力资源管理又是国有企业发展的和重视。业的关注动力和保障，实施企业人力绩效考核核的现状业的关注和重视。管理能有力资源管效提高国效考核开有企业人力资源管理水平。因此，绩有企业人效考核开始得到企业的关注和重视。本文对国有企业人讨。力资源管理绩效考核的现状概述进行分析，对资源管理的途径方改善国有企业人力资源管理绩效考核的途径方案进行探讨。
