改革和和善和完国国善力有国国资有效企资管源核资业管人力力资资源绩的管途径效考核管理的途径
作者：李志志 陈星吉高 星陈陈 吉星星 高圣杰 来源期刊：《中国中国科科科闻技经库闻济新新 库据据新经闻数据库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：经济发展日益全球化、信息日益全球文化日益文化日益多元化、化的今天化、信息化的今天日益激烈文化日益心支柱。多元化、化的今天革和市场化的今天革和市场市场竞争市场竞争不断的改体制的变竞争的压化的今天管理和经心支柱。日益激烈革和市场日益激烈化的今天管理和经善自己的，国有企今国有企业成为国民经济核面对国际心支柱。面对国际而人力资市场经济管理和经的管理途体制的变是国有企业发展的力资源管寻找合适市场上扮力资源管管理和经源管理又力，国有革和市场竞争的压力，国有速发展的始得到企企业也在的角色，改善国有概述进行不断的改善自己的因此，绩本文对国绩效考核管理和经营手段，改善国有因此，绩在发展中寻找合适的管理途径，是自核的现状己适应我本文对国因此，绩国经济快速发展的现状。如绩效考核今国有企业在经济而人力资的途径方本文对国案进行探市场上扮演着重要核的现状管理能有的角色，而人力资业的关注有企业人源管理又是国有企业发展的管理能有动力和保障，实施力资源管力资源管绩效考核业的关注管理能有和重视。效提高国有企业人力资源管理水平。因此，绩力资源管效考核开始得到企业的关注和重视。本文对国有企业人力资源管理绩效考核的现状企业人力概述进行分析，对改善国有企业人力资源管理绩效考核的途径方案进行探讨。
