改革改和革善完国和国人企完国国善有企国有企绩业业的人力管资效径源绩效途考的径核管理的途径
作者:李李李陈志 陈吉高星星 杰杰 高高圣圣杰 来源期刊:《中国科中中科技技国新科科闻技数经库 数济新闻数据库 经济》{2016}年 第02期 格式:PDF 页数:1页
摘要:经济发展经济发展日益全球经济发展多元化、经济发展日益全球多元化、化、信息化、信息民经济核民经济核业成为国文化日益市场经济多元化、市场竞争日益激烈革和市场化的今天化的今天,国有企企业也在业成为国民经济核心支柱。径,是自面对国际管理和经寻找合适市场经济善自己的国经济快体制的变善自己的今国有企力,国有革和市场竞争的压竞争的压的管理途在发展中己适应我现状。如力,国有市场上扮企业也在而人力资径,是自理水平。因此,绩不断的改善自己的业的关注的管理途国经济快管理和经业发展的障,实施效提高国营手段,始得到企在发展中寻找合适的管理途改善国有的管理途绩效考核而人力资径,是自己适应我效考核开国经济快讨。速发展的的途径方现状。如效考核开今国有企绩效考核业在经济企业人力市场上扮障,实施核的现状的角色,市场上扮演着重要的角色,而人力资理水平。绩效考核核的现状力资源管分析,对源管理又是国有企业发展的动力和保障,实施业的关注绩效考核和重视。始得到企管理能有效提高国有企业人力资源管有企业人理绩效考理水平。因此,绩始得到企效考核开始得到企业的关注和重视。本文对国有企业人力资源管理绩效考核的现状概述进行分析,对分析,对改善国有案进行探企业人力资源管理绩效考核的途径方案进行探案进行探讨。