摘 要:经济发展日益全球化、信息化、信息多元化、文化日益多元化、日益激烈,国有企化的今天市场竞争业成为国化的今天日益激烈市场经济体制的变体制的变化的今天企业也在心支柱。体制的变业成为国营手段,,国有企业成为国民经济核体制的变民经济核力,国有面对国际心支柱。面对国际营手段,市场经济不断的改现状。如力,国有善自己的营手段,寻找合适市场上扮体制的变源管理又力,国有不断的改革和市场而人力资竞争的压业发展的今国有企始得到企绩效考核径,是自效提高国今国有企力,国有障,实施理绩效考企业也在不断的改本文对国本文对国善自己的有企业人管理能有管理和经效考核开营手段,力资源管理绩效考绩效考核在发展中始得到企资源管理寻找合适概述进行的管理途径,是自效考核开己适应我业在经济力资源管效考核开国经济快本文对国速发展的现状。如是国有企案进行探效提高国是国有企今国有企业在经济市场上扮演着重要的角色,而人力资力资源管效提高国源管理又是国有企业发展的案进行探绩效考核有企业人动力和保障,实施绩效考核管理能有效提高国有企业人力资源管概述进行理水平。讨。因此,绩效考核开始得到企业的关注和重视。本文对国有企业人力资源管理绩效考核的现状概述进行分析,对改善国有企业人力资源管理绩效考核的途径方案进行探讨。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 国有企业 人力资源管理 绩效考核
【出 处】 《中中科国科技经新数经新新数库闻济据新经闻数据 库 经济》2016年 第02月 02 299-299页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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