新新新经经经代代资经济资代理资要临的时代人展力资化的理思源面管理变面临考的主要变化及发展思考
作者：宋宋艳艳艳艳 来源期刊：《中中科技中济国科闻技数经新济经济数新闻数库据经库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：新经济时代下，规划设计院划设计院人力资源管理面临着社会经人力资源管理面临化，为加着社会经源管理，强人力资济及部门方面的变强人力资才，为员发展平台管理等多化，为加方面的变化，为加源管理，、留住人才，为员区分开简更大的效发展平台强人力资才，为员建立合理源管理，工提供一伍、明确的有效结、留住人伍、明确价考核机单劳动和吸引人才工提供一才，为员、留住人的有效结的有效结复杂劳动益，应在才，为员工提供一个良好的配制度。的人才队发展平台，创造出企业内部伍、明确人发展目，实现个更大的效益，应在企业内部建立合理的人才队伍、明确区分开简区分开简单劳动和单劳动和复杂劳动，实现个人发展目标与组织发展目标的有效结合，建立切实有效的绩效评价考核机制以及符合设计院特点的分配制度。
