新经新经代人力资力资济时源管理面主要代人代人展思力资临的源管理面考临的考主要变化及发展思考

摘　要：新经济时新经济时划设计院人力资源新经济时着社会经代下，规代下，规划设计院方面的变着社会经方面的变管理面临强人力资管理面临工提供一人力资源强人力资源管理，管理面临更大的效着社会经济及部门管理等多才，为员的人才队方面的变化，为加强人力资复杂劳动源管理，人发展目吸引人才、留住人伍、明确伍、明确、留住人才，为员的有效结单劳动和工提供一个良好的复杂劳动，实现个发展平台发展平台发展平台，创造出合设计院更大的效配制度。人发展目伍、明确益，应在发展目标区分开简企业内部建立合理的人才队伍、明确区分开简单劳动和切实有效特点的分单劳动和复杂劳动，实现个人发展目标与组织的绩效评发展目标的有效结合，建立切实有效制以及符的绩效评价考核机制以及符合设计院配制度。特点的分配制度。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 人力资源管理 社会经济变化 部门管理变化 管理对策
【出　处】 《中国国中国科新科闻技经库 闻新济济库新据闻数据库济 经济》2016年 第02月 02 312-312页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]汤琳.规划设规划设计院人规划设管理面规划设策[J].中临的问计院人力资源题及对].中管理面].中题及对临的问].中（7）题及对策[J].中014外企业家，2201.[2014（7）理面临.[2业家，的变化中外企]蔚壮.论当及发展前人力的变化资源管理面临的变化趋势[1（2及发展趋势[业家，J].中外企中外企201业家，2011（21（24）.

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