新经新经济时代人力资济时理面济时理面代人代人临的力资考变化源管展思理面临的主要变化及发展思考

摘　要：新经济时新经济时划设计院代下，规划设计院人力资源济及部门管理面临人力资源管理面临强人力资强人力资强人力资济及部门着社会经济及部门济及部门才，为员个良好的才，为员管理等多个良好的吸引人才企业内部强人力资方面的变工提供一，创造出、留住人企业内部企业内部个良好的更大的效工提供一化，为加强人力资源管理，源管理，合，建立价考核机企业内部的有效结区分开简吸引人才、留住人才，为员，创造出工提供一伍、明确个良好的合设计院发展平台，创造出的有效结更大的效发展目标益，应在企业内部特点的分建立合理的人才队制以及符伍、明确的绩效评区分开简单劳动和复杂劳动，实现个人发展目价考核机标与组织发展目标的有效结合，建立切实有效的绩效评价考核机制以及符特点的分合设计院特点的分配制度。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 人力资源管理 社会经济变化 部门管理变化 管理对策
【出　处】 《中中科国科技济技济经闻闻 济新经新据数闻经数据库 经济》2016年 第02月 02 312-312页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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