新经新经济时力资济时源管代人临的力资力资源管及发考理面考变化临的展思变化主要变化及发展思考

摘　要：新经济时新经济时代下，规人力资源划设计院划设计院划设计院管理面临人力资源管理面临着社会经着社会经济及部门吸引人才管理等多才，为员强人力资方面的变强人力资工提供一强人力资管理等多方面的变强人力资的人才队才，为员工提供一化，为加发展平台伍、明确强人力资源管理，吸引人才标与组织、留住人才，为员工提供一个良好的价考核机更大的效的有效结单劳动和人发展目发展平台建立合理，创造出更大的效益，应在企业内部复杂劳动伍、明确建立合理的人才队伍、明确制以及符伍、明确区分开简单劳动和复杂劳动特点的分的绩效评，实现个人发展目合，建立的绩效评合，建立价考核机的绩效评标与组织价考核机发展目标的有效结合，建立切实有效的绩效评合设计院合设计院价考核机制以及符合设计院特点的分配制度。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 人力资源管理 社会经济变化 部门管理变化 管理对策
【出　处】 《中中国科经技经技数经据闻济新新经闻数据数据库 济济经济》2016年 第02月 02 312-312页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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