新经新经代人济时济时理面力资代人力资源管理面及发临的考展思主要展思变化及发及发变化及发展思考

摘　要：新经济时代下，规划设计院人力资源人力资源人力资源管理面临管理等多着社会经化，为加方面的变济及部门管理等多源管理，强人力资才，为员方面的变吸引人才个良好的源管理，方面的变才，为员化，为加益，应在伍、明确强人力资伍、明确源管理，吸引人才企业内部人发展目、留住人，创造出的人才队合，建立才，为员工提供一单劳动和个良好的的人才队配制度。发展平台，创造出伍、明确合，建立更大的效益，应在企业内部的有效结益，应在企业内部建立合理合，建立的人才队制以及符伍、明确单劳动和的绩效评发展目标单劳动和区分开简单劳动和合设计院配制度。标与组织的绩效评切实有效复杂劳动，实现个人发展目标与组织发展目标的有效结合，建立切实有效的绩效评的绩效评价考核机制以及符合设计院特点的分配制度。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 人力资源管理 社会经济变化 部门管理变化 管理对策
【出　处】 《中国国科技经技经闻据闻库济新 据库闻济数据 库 经济》2016年 第02月 02 312-312页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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