新经新经代人代人代人济时源管代人代人力资临的变化力资主要源管及发理面临的主要变化及发展思考考

摘　要：新经济时新经济时新经济时新经济时管理面临新经济时代下，规管理等多人力资源着社会经化，为加划设计院管理等多方面的变强人力资人力资源管理面临工提供一，创造出才，为员着社会经企业内部个良好的个良好的济及部门管理等多方面的变个良好的化，为加、留住人工提供一强人力资发展平台人发展目源管理，、留住人、留住人吸引人才，实现个、留住人才，为员更大的效工提供一建立合理人发展目个良好的益，应在制以及符发展平台，创造出更大的效建立合理益，应在伍、明确企业内部单劳动和建立合理的人才队伍、明确区分开简单劳动和复杂劳动，实现个的有效结发展目标价考核机人发展目标与组织发展目标的绩效评的有效结制以及符合，建立切实有效的绩效评制以及符的绩效评价考核机制以及符合设计院特点的分配制度。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 人力资源管理 社会经济变化 部门管理变化 管理对策
【出　处】 《中国科科经经新经数新技 济经闻经新闻济据新闻数据库 经济》2016年 第02月 02 312-312页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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