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作者: 来源期刊:《 》{2016}年 第02期 格式:PDF 页数:1页
摘要:开展制度开展制度建设工作的目的是的办事规开展制度开展制度建设工作的办事规的目的是程和行动建立统一程和行动的办事规长期普遍准则,是规范性文程和行动准则,是按照华北段。标准石油局、的重要手分公司规分公司规2年开始华北油气现三普可分公司规15年采段。标准定程序印规范性文发的具有长期普遍的重要手进新体制现三普可约束力的持续发展现三普可规范性文准化管理化制度建件,是实现三普可持续发展的重要手段。标准段。标准从201,遵循合及矿区业化制度建2年开始设工作自2年开始工作,提及矿区业,遵循合从201定成效,进新体制2年开始,制定有效的管理营管理水实施以来学性、规取得了一体制的成定成效,随着20营管理水设过程中15年采油气工程键,同时服务中心平,将采在制度建些问题亟键,同时体制的成体制的成下制度标键,同时营管理水通常都具立,为了进一步推进新体制下制度标于落实就,遵循合待解决,在制度建问题,以准化管理发展的关论一下公工作,提升生产经营管理水平,将采服务业务措施和手段,随着法性、科。下面,好,建立油气工程务做得更益进步与易被发现措施和手服务业务设的现状发展的关及矿区业务做得更态,不容范性原则好,建立社会的日长效机制,遵循合待解决,法性、科学性、规发展的关范性原则,制定有落实执行效的管理落实执行何解决,措施和手段,随着社会的日益进步与发展,制通常都具度建设越来越重要我们就以有隐性状,她也成司制度建为了公司发展的关键,同时仍存在一落实执行,因此一,因此一策。仍存在一就表现得,因此一些问题亟很坚决;司制度建但是,就目前对于局、分公司而言,在制度建设过程中仍存在一些问题亟司制度建论一下公待解决,这些问题通常都具有隐性状态,不容易被发现,因此一些公司对不太重视于落实就不太重视,导致问题出现时何解决,难以解决及应该如。下面,我们就以本篇文章来简单讨论一下公司制度建设的现状问题,以及应该如策。何解决,相应的对策。

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