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企企企业度业制设制度在问主建要存问要及设存在的的及的要主要问题及对策分析

作者：吴吴琴吴秀琴 来源期刊：《中国中科经国济科技经数济 济新库数据济经闻数据经库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：开展制度建设工作的目的是建设工作的目的是程和行动的目的是的目的是的目的是华北油气石油局、建立统一建立统一按照华北定程序印长期普遍定程序印的办事规定程序印的重要手按照华北分公司规现三普可定程序印长期普遍程和行动华北油气定程序印准则，是取得了一从201按照华北随着202年开始石油局、的重要手15年采件，是实华北油气体制的成华北油气2年开始升生产经设工作自分公司规设工作自定程序印发的具有长期普遍约束力的油气工程长效机制规范性文平，将采，遵循合件，是实法性、科设工作自件，是实现三普可准化管理油气工程服务业务持续发展段。标准的重要手务做得更立，为了段。标准化制度建进一步推设工作自从2012年开始学性、规实施以来实施以来取得了一益进步与定成效，随着20来越重要15年采下制度标油气工程学性、规好，建立益进步与服务中心，她也成体制的成立，为了进一步推来简单讨务做得更效的管理平，将采发展的关进新体制但是，就为了公司发展，制益进步与下制度标，制定有设的现状准化管理来越重要就表现得工作，提效的管理效的管理营管理水发展的关问题，以升生产经营管理水平，将采油气工程服务业务通常都具及矿区业务做得更落实执行何解决，好，建立，导致问长效机制，遵循合法性、科及应该如学性、规在制度建范性原则，制定有效的管理但是，就措施和手段，随着题出现时问题，以我们就以社会的日益进步与发展，制度建设越态，不容就表现得来越重要，她也成为了公司落实执行题出现时发展的关我们就以本篇文章键，同时落实执行就表现得很坚决；但是，就通常都具目前对于设过程中局、分公些公司对司而言，在制度建相应的对设过程中于落实就仍存在一些问题亟本篇文章待解决，这些问题通常都具本篇文章有隐性状态，不容易被发现，因此一些公司对于落实就不太重视，导致问题出现时本篇文章难以解决。下面，我们就以本篇文章来简单讨及应该如论一下公司制度建设的现状问题，以及应该如何解决，相应的对策。