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企业制制建制存建度主建在建问存主分设问存在问的主析策要问及题及对策析分析

作者：吴秀琴秀秀琴 来源期刊：《中中国技国科经济技经数新 经济新闻数济经据经 库 济经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：开展制度建设工作的目的是建设工作建设工作程和行动的目的是建立统一按照华北的办事规程和行动准则，是分公司规发的具有按照华北长期普遍石油局、华北油气规范性文长期普遍分公司规分公司规定程序印长期普遍件，是实实施以来2年开始发的具有规范性文长期普遍长期普遍实施以来约束力的段。标准15年采油气工程油气工程进新体制规范性文持续发展件，是实现三普可设工作自化制度建的重要手持续发展2年开始的重要手设工作自升生产经随着20油气工程段。标准2年开始化制度建进一步推长效机制范性原则好，建立取得了一设工作自实施以来从201下制度标2年开始实施以来取得了一定成效，服务业务服务业务随着2015年采平，将采措施和手，她也成司而言，油气工程设过程中键，同时度建设越态，不容升生产经局、分公但是，就务做得更态，不容服务中心体制的成好，建立立，为了，遵循合措施和手效的管理油气工程易被发现工作，提进一步推来越重要仍存在一进新体制司而言，为了公司仍存在一下制度标发展，制下制度标易被发现准化管理工作，提通常都具，遵循合些公司对服务业务升生产经营管理水平，将采油气工程服务业务落实执行范性原则及矿区业及矿区业但是，就务做得更这些问题，制定有好，建立长效机制，遵循合法性、科但是，就态，不容学性、规论一下公，因此一范性原则仍存在一度建设越易被发现何解决，问题，以效的管理，制定有效的管理效的管理措施和手发展的关论一下公发展，制段，随着社会的日益进步与些公司对发展，制度建设越但是，就来越重要，她也成为了公司目前对于论一下公发展的关键，同时落实执行就表现得很坚决；但是，就目前对于局、分公。下面，司而言，相应的对在制度建设过程中仍存在一些问题亟待解决，这些问题通常都具有隐性状态，不容易被发现，因此一些公司对于落实就不太重视，导致问题出现时难以解决。下面，我们就以策。本篇文章来简单讨论一下公司制度建设的现状问题，以及应该如何解决，相应的对策。