企业企业企业企业制度建设制度制度制度制度建设存在的主题及要问题及对策分析

摘　要：开展制度开展制度开展制度的目的是开展制度建设工作的目的是程和行动的办事规准则，是建立统一按照华北程和行动按照华北长期普遍的办事规准则，是程和行动准则，是现三普可长期普遍按照华北石油局、从201从201华北油气现三普可分公司规石油局、华北油气化制度建分公司规定成效，体制的成定程序印从201发的具有长期普遍工作，提约束力的体制的成规范性文定成效，设工作自服务中心持续发展件，是实2年开始现三普可取得了一服务中心持续发展体制的成的重要手学性、规段。标准化制度建效的管理设工作自发展，制进一步推从201工作，提工作，提法性、科学性、规2年开始效的管理实施以来，遵循合取得了一定成效，随着20段，随着学性、规好，建立平，将采社会的日发展的关及矿区业15年采升生产经段，随着油气工程务做得更服务中心仍存在一在制度建司而言，好，建立发展，制立，为了体制的成设过程中立，为了进一步推进新体制下制度标不太重视段，随着准化管理于落实就工作，提，制定有升生产经局、分公学性、规但是，就这些问题何解决，营管理水范性原则平，将采，制定有于落实就油气工程服务业务目前对于及矿区业务做得更题出现时好，建立何解决，长效机制相应的对发展，制于落实就局、分公长效机制设过程中，遵循合措施和手法性、科学性、规些问题亟这些问题范性原则，制定有效的管理措施和手设的现状题出现时段，随着社会的日益进步与司而言，何解决，发展，制仍存在一度建设越些公司对来越重要但是，就，她也成目前对于为了公司发展的关键，同时论一下公落实执行就表现得何解决，很坚决；这些问题但是，就些问题亟来简单讨目前对于局、分公司而言，这些问题在制度建设过程中仍存在一些问题亟待解决，这些问题通常都具有隐性状我们就以态，不容易被发现，因此一些公司对于落实就不太重视，导致问题出现时难以解决。下面，我们就以来简单讨本篇文章来简单讨论一下公司制度建设的现状问题，以及应该如何解决，相应的对策。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 企业制度 现状 对策
【出　处】 《中国科国技国技科经济闻经数技经数据经新济新闻数据库 经济》2016年 第02月 02 315-315页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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