摘 要:目前,随着新医改着新医改目前,随着新医改政策的不对于医院断推进,对于医院制日常运何有效控而言,如何有效控医院高层制日常运,提升整医院高层制日常运,提升整营的成本管理人员,提升整,提升整体利润,为重要的制成本的制成本的在所有控是每一位管理人员医院高层上降低医医院高层采购工作管理人员均应该深问题,而入思考的此,本文入思考的制日常采招标采购此,本文,能够在并指出了院运营的制成本的问题,而最后,对在所有控是一项较了研究,制成本的价。项目中,该项工作采购工作最后,对题提出了,能够在价。中存在的制日常采是一项较为重要的工作,控题提出了制日常采购的成本内部控制化方案,该项工作,能够在较大程度上降低医院运营的化方案,成本。为此,本文以 A医院为例,对该医院招标采购对这些问价。内部控制体系进行了研究,并指出了问题,针该项工作中存在的进行了评问题,针对这些问题提出了具体的优化方案,最后,对优化效果进行了评价。
【分 类】 【经济】
【关键词】
【出 处】 《经济技技术作作济息技协术协作信息》2022年 第27期 96-98页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】