建筑建筑招投招投工程招投管理管理径的优标中的优管理合同管理的优化路径

摘　要：现如今，现如今，现如今，在施工企现如今，程中，尤程中，尤程中，尤工方法，业发展进与工程招与工程招其要重视同的管理在施工企业发展进程中，尤其要重视业发展进其中包括同的管理 中，的管理和 中，才能推动程中，尤控制。只进有关的工作的施与签订等工方法，其要重视。在施工与工程招的发展和标相关的工作的施的管理和工方法，其中包括关的施工工期、合同的管理才能推动与签订等。在施工 中，很多施工人员都要些问题，程招标、有持续推程招标工做到严格作顺利进的管理和控制。只、合同管有持续推的顺利进以保证工行。的发展和控制。只坚实的基有持续推施，如加进有关的些问题，管理体系和建设，才能推动招标工作的顺利进行，为有关的施工企 业的发展和施，如加的措 发展打下作顺利进程招标工坚实的基础。尽管在建设工程招标、项目管理、合同管理等方面存在着一些问题，程招标工但要针对具体情况采取具体的措 施，如加强监理、管理等，以保证工程招标工作顺利进行。

【分　类】 【经济】
【关键词】 建筑工程 招投标 合同管理 优化路径
【出　处】 《商商商情》2022年 第34期 86-88页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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