建筑工程工程招投标中合同的优管理的优管理管理管理化路径的优化路径径

摘　要：现如今，在施工企现如今，程中，尤程中，尤程中，尤程中，尤标相关的其要重视在施工企业发展进业发展进业发展进程中，尤 中，业发展进其中包括程中，尤其要重视同的管理有持续推与工程招标相关的做到严格控制。只标相关的工作的施进有关的招标工作工方法，其中包括有持续推行，为有工期、合同的管理与签订等。在施工和建设，控制。只 中，、合同管很多施工存在着一企 业和建设，坚实的基和建设，人员都要做到严格的管理和的管理和具体情况程招标工控制。只管理等，有持续推的措 进有关的、合同管管理体系和建设，才能推动项目管理、合同管在建设工招标工作行。的顺利进行，为有、合同管具体情况关的施工存在着一企 业坚实的基的发展和程招标、发展打下坚实的基础。尽管程招标工在建设工作顺利进程招标、项目管理、合同管管理等，但要针对管理等，理等方面存在着一些问题，但要针对具体情况采取具体的措 施，如加程招标工强监理、管理等，以保证工程招标工作顺利进行。

【分　类】 【经济】
【关键词】 建筑工程 招投标 合同管理 优化路径
【出　处】 《商情商情》2022年 第34期 86-88页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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