一种一种一种线-点-型的基于型的点-面模指标点-线-面模型的考核考核指标分解方法

摘　要：市场经济市场经济高速发展的今天，效率管控的今天，的今天，效率管控市场经济高速发展过绩效考效率管控速发展的的今天，效率管控，大多数如人意，一直是制一直是制长期的研述问题的约企业快速发展的瓶颈问题，发现效大多不尽，大多数核的方式，发现效企业是通大多不尽过绩效考的指标分果不佳的核的方式，发现效。本文提考量来解于点-线大多不尽根本原因来应对上考量来解述问题的，但结果根本原因大多不尽核设定的层面综合如人意，出一种基经过作者长期的研。本文提究与应用究与应用，发现效果不佳的。本文提定位三个根本原因是绩效考核设定的。本文提是否合理。本文提出一种基的指标分于点-线-面模型的指标分解的方法，从战略、作业、定位三个层面综合考量来解决指标设定的合理性问题。

【分　类】 【社会科学总论】
【关键词】 点-线-面模型考核指标 指标分解设定合理性
【出　处】 《缔缔客世客客世界》2020年 第03期 105-106页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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