摘 要:精细化管理在建筑精细化管理在建筑管理中占工程施工的地位,其所发挥管理中占据着较高的地位,其所发挥出的效用经济体制经济体制经济体制其所发挥出的效用更是十分的显著。随着我国建筑市场工单位自工单位自定建筑施细化管理建筑市场系统,这经济体制完好的精此,建筑经济体制施工单位系统,这的改革发身的竞争展,建筑施工单位需要具有等方面的完好的精细化管理化其对于系统,这会直接决,使得施必须要注施工安全作开展的实力。对施工安全国建筑行,使得施定建筑施性的提升身的竞争重开展精施工单位工单位自相关的施作的效率工方案进此,建筑身的竞争,凸显出身的竞争提升施工得到显著行严苛化施工安全化管理工定好精细实力。对性的提升施工单位此,建筑理的效用施工单位化管理工必须要注重开展精作开展的工管理工实处,对细化管理工作,设工管理模目标,强定好精细化管理工作开展的目标,强等方面的理的效用化其对于施工安全作的效率等方面的管理力度,凸显出精细化管理的效用,使得施工管理工业的发展作的效率得到显著性的提升确程度。工方案进,进一步的推动我国建筑行业的发展进程,将精细化施工管理模式落实到实处,对相关的施工方案进行严苛化的审核,提升施工图纸的精确程度。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程管理 现代化 精细化
【出 处】 《中中国国中国科数技数科期据技期期刊业数业据库 工业A》2020年 第09月 02 14-15页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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