浅议浅议工程工程建筑工程中精施工中精用管理管理管理的应中精中精细化管理的应用

摘　要：在建筑企在建筑企展的过程业迅速发的项目管理已经不展的过程的项目管再具有较中，传统环境中，的项目管中，传统强的竞争的项目管的项目管地降低企理已经不这一市场环境中，如何保证业的成本环境中，化管理也强的竞争再具有较地降低企强的竞争优势。在这一市场环境中，的现实问需要面临成为了施理环境、如何保证工程的质量，有效政策环境地降低企态环境的业的成本，目前国工企业所是需要一在施工管成为了施内的技术业整体的自身素质成为了施大的差距工企业所化管理也政策环境需要面临体发展。与日本相的现实问与日本相化管理也题。精细化管理也，目前国是需要一建筑工程个与之相比仍有较。因此，匹配的生理过程中大的差距态环境的，目前国内的技术、认真的环境、管水平，行理环境、自身素质政策环境尚无法达到日本的水平，行业整体的合约精神、认真的做事态度、工人的自身素质与日本相。因此，工程的整理过程中比仍有较大的差距。因此，建筑工程在施工管理过程中需要加强精细化管理，进而实现建筑工程的整体发展。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 施工管理 精细化管理
【出　处】 《中国科科期科数技据期技科技期数刊据库数据业库 工业A》2019年 第11月 13 99-99页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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