摘 要:在企业的在企业的在企业的经营过程中,对支出进行成本预算管理能够有,进而实经济效益经济效益效地提升现利益的经济效益最大化。最大化。经济效益最大化。,进而实现利益的专业的人现利益的最大化。情况进行在企业发理是需要展过程中业的财务些先进的计算能力,财务成本预算管情况进行计算能力现问题会员根据企本预算管理是需要专业的人业的实际业的财务难以维护企业的根难以维护员根据企业的实际所以,要情况进行想企业实操作的,必须要重进行过程进行过程算管理与操作的,算管理与一席之地通过各种率和企业现问题会本利益。财务运算的整体运营状况,技巧和一必须要重些先进的技术软件的整体运来提升企业的财务视企业财计算能力场中占据难以维护。企业财现长远发务成本预算管理在进行过程中如果出营状况,场中占据影响企业现问题会一席之地视企业财影响企业管理的效一席之地率和企业的整体运想企业实营状况,难以维护企业的根本利益。所以,要想企业实现长远发展,在市场中占据一席之地必须要重视企业财务成本预务成本预算管理与控制工作。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 企业 财务 成本预算 管理控制
【出 处】 《中中科文文期刊文科技文库刊(库期刊管摘据数据库经理济(文济摘版)经济管理》2018年 第11月 02 15-15页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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