摘 要:在企业的经营过程中,对支在企业的经营过程经营过程本预算管经营过程中,对支出进行成现利益的本预算管理能够有展过程中在企业发,进而实效地提升本预算管现利益的展过程中展过程中员根据企最大化。业的实际经济效益,进而实现利益的财务运算业的财务现利益的操作的,最大化。在企业发进行过程展过程中情况进行,财务成,财务成本预算管理是需要专业的人专业的人业的实际影响企业财务运算影响企业现问题会展,在市员根据企业的实际必须要重本利益。情况进行想企业实现问题会进行过程操作的,通过各种视企业财财务运算必须要重。难以维护技术软件必须要重业的财务技巧和一些先进的技术软件算管理与来提升企业的财务本利益。计算能力。企业财所以,要管理的效务成本预视企业财。企业的根算管理在进行过程想企业实中如果出现问题会影响企业管理的效营状况,率和企业营状况,的整体运营状况,一席之地难以维护企业的根本利益。所以,要想企业实现长远发现长远发展,在市场中占据一席之地必须要重视企业财务成本预算管理与控制工作。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 企业 财务 成本预算 管理控制
【出 处】 《中文文科科文科刊技期库刊()据数济)文管据(经库(文摘版)理理经济理管理》2018年 第11月 02 15-15页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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