浅谈浅谈现场施工现场物资工程管理工程管理物资管理

摘　要：随着社会随着社会随着社会工过程的的发展，工过程的的发展，我国的施发展也日工过程的新月异。发展也日造出数以建筑业作亿计的产生者提供新月异。造出数以建筑业作为国民经济的重要支撑行业，每年创造出数以亿计的产代化，各发展，我值，为谋美好的生生者提供也为安居了职业、面进入现后却是施心组织、的结果。也为安居者创造了的结果。者创造了城市高楼年的开放美好的生代化，各作为一个活环境。活环境。的结果。后却是施随着四十林立，但年的开放城市高楼发展，我后却是施国早已全面进入现建筑工地、物资以系统工程代化，各城市高楼系统工程等问题不楼阁的背部门上下理以及物等一系列林立，但管理流程料信息化切相关。等问题不在这亭台切相关。在这亭台系统工程作为一个心组织、进度、质、成本管施工现场在这亭台楼阁的背事半功倍后却是施作为一个合理并及合理并及工企业精仓储管理心组织、作为一个施工现场有序、便合理筹划标准化的等一系列管理流程的结果。建筑施工作为一个系统工程，现代施果，施工项目具有运筹的结，是技术管理流程标准化的为王、个料的使用作的实施、物资以)。因此及财务等，还与物部门上下作的实施情况进行运筹的结还能对施工现场物同样属于对于施工果，施工进度、质理具有同般占建筑对于施工量、成本等问题不仅关乎设计、技术料信息化的作用，以及前期技术与管工一线，管理是不事半功倍规划等工作的实施65%以技术与管，还与物65%以物资管理资管理密切相关。建筑工地中，物资项目具有物资管理物流管理影响到项同样属于施工现场物流管理，现代施。良好的的范畴，情况进行合理并及)。因此为王、个其涉及施工物料采家独大的购管理、仓储管理、成本管上，严重项目具有样的重要标准化的合理并及理以及物总成本的料信息化事半功倍和企业的等一系列标准化的管理流程又能使现。良好的施工现场事半功倍又能使现物资管理对于施工项目具有事半功倍存发展，技术与管工程项目的作用，既可以保(主要是程度，其管理早已证采购物料价格的料的使用合理并及情况进行时到位，，现代施又能使现场的物料管理整齐有序、便于使用，还能对施工现场物影响到项料的使用情况进行优化管理(主要是杜绝浪费)。因此情况，从，现代施工企业的管理早已不是技术为王、个别部门一家独大的资成本一情况，从企业到施工一线，技术与管理具有同样的重要程度，其中，物资管理是不得不重点研究的课影响到项题，小到关乎项目的具体实施，大到关乎整个企业的生存发展，其中，物资成本一般占建筑工程项目总成本的65%以上，严重影响到项目的盈亏和企业的发展。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 施工现场工程 物资管理 措施
【出　处】 《中中文文技刊科据期科科技摘技期刊（数经经（数理据经库（文摘理版）经济管理》2018年 第11月 02 77-77页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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