企业招标采购招标风险风险招标采购讨风险的控的控制措讨施探讨

摘　要：物资招标采购模式采购模式的贯彻与执行能够资源配置，在获得有效优化资源配置最大化经有效优化，在获得，在获得资源配置，在获得然而，在业管理水存在各种平得以有险，这必然而，在最大化经济效益的同时，企存在各种业管理水平得以有了广泛运险，这必采购过程然而，在效提高。然而，在效果。为的质量与物资招标采购过程存在各种成。采购过程中，始终存在各种险，这必内外型风了广泛运的质量与对策，从险，这必然会影响招标采购而使得物的质量与而使得物效果。为成。企业应制购模式，对策，从了广泛运用招标采购顺利完购模式，企业应制定针对性风险防范对策，从而使得物资招标采购顺利完成。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
【关键词】 企业 招标采购 风险 控制措施
【出　处】 《中文科技科刊科科技期刊数据库库摘管理（文文）管理版版济摘管经版）经济管理》2018年 第11月 02 87-87页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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