浅谈如何降低采购成本

摘　要：随着经济和各行各业的快速发展，采购工作是企业生产经营的基本环节，其管理情况关系到整个企业经营的进度，提升企业采购管理质量，对减少企业成本、增加利润有着非常重要的意义。而企业在采购过程通常存在很多问题，为此，企业应当制定出科学的对策，强化采购管理以减少成本。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
【关键词】 采购管理 企业成本 问题 管理策略
【出　处】 《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 285-286页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]刘宝红.供应链管理——高成本、高库存、重资产的解决方案[M].北京:机械工业出版社,2016(12):23.[2]欧阳高明.航空制造企业降低物流成本的方法研究[J].商界论坛,2014(21):454.[3]刘会娟.供应链视角下企业物流的成本管理研究[J].中国商论,2018(12):25[4]张辉,魏金石,姜楠.发达国家大型航空航天企业供应链管理的启示[J].物流科技,2016(11):41.

原文预览