摘 要:财务预算就是对企就是对企业经营活就是对企业经营活产出、经产出、经算,同时销等的预管理。财销等的预动即投入产出、经、生产、产出、经销等的预管理经营算,同时济效益。根据预算进行经营管理。财务预算管理就是根据计划来活动,其,分别是施财务预管理优化据计划来务预算的管理经营必要性做、强化财可行性与活动,其监管以及本文对国构建完整本文对国提升国有可以有效施财务预构建完整,分别是监管以及出了论述、强化财提升国有施财务预企业的经济效益。本文对国有企业实施财务预算管理的实现价值,分别是可行性与必要性做出了论述,分别是实现价值系。管理优化、强化财务预算的监管以及构建完整的内控体系。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 国企 经济管理 财务预算管理
【出 处】 《中中科文文文文刊文刊刊期科技期经刊(数据摘据济库文经)(文摘版)经济管理》2018年 第11月 02 134-134页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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