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浅谈新常态下矿山企业财务管理转型升级

《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 | 陈晓岚 山东黄金资源勘查事业部,山东济南250000

摘 要:随着我国经济新常态的稳定和社会主义市场经济大环境的变化,市场上出现了一种对于增收节支低预期的不乐观状态。矿山企业同样面临着企业效益增长的不确定性压力,财务管理转型升级以适应新常态已经刻不容缓。由于矿山企业规模大、业务种类丰富、人员繁杂等特点,其财务管理的转型升级较其他行业难度更大、牵涉更广。

【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 新常态 矿山企业 财务管理 转型升级
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2018年 第11月 02 198-198页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李莹.浅议矿山企业ERP财务管理的实施[J].现代经济信息,2017(13):210.[2]王芳.浅谈企业创新型财务管理[J].商场现代化,2014(33):230.[3]常宏帅.矿山企业财务管理信息化实践——以陕西太白黄金矿业有限责任公司为例[J].黄金,2016,37(07):1.[4]李国清,胡乃联,陈道贵,何吉平,郑小礼.金属矿山地质资源数字化建设框架研究[J].金属矿山,2010(4):142.

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经济管理(文摘版) 《经济管理(文摘版)》
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