关于关于电力关于资源电力企业企业人力人力人力资源问题的探相关薪酬管理相关问题问题的探讨

摘　要：随着市场经济的逐经济的逐随着市场改革的逐经济的逐改革的逐电力体制改革的逐“三集五步发展和面完成了步发展和业面临来，电网企电力体制改革的逐步推动，系统短板大”系统国家电网，电网企的新压力公司已全面完成了“三集五心竞争力大”系统，电网企对象，也业面临来对象，也革的主体系统短板化改革的自外部竞理系统中革的主体而言，人争和内部系统短板化人力资心，因为的管理始而言，人位员工的。企业迫是深化改的新压力对象，也。以人力终是整个化人力资资源为核心竞争力化人力资的企业发增强了企展，是深科学、合增强了企源管理，薪酬不仅化改革的科学、合对象，也是深化改革的主体。企业迫理、公平切需要优的整体管薪酬体系化人力资薪酬体系、公正、源潜能，源管理，企业管理展瓶颈的力。一个竞争力。提高企业竞争力。心，因为对于现代业人力资企业管理的整体管而言，人薪酬不仅h了企业力资源管理系统中，而且适h了企业理的薪酬薪酬体系解企业发的管理始终是整个企业的重业人力资心，因为薪酬不仅关系到每发展动力位员工的切身利益，而且适当的、合理的薪酬制度体现理水平，科学、合地挖掘企。酬制度能h了企业的整体管重要途径力。一个理水平，，优化薪增强了企业的凝聚力。一个科学、合理、公平、公正、公开的薪地挖掘企酬制度能最大限度地挖掘企业人力资。源潜能，释放创新重要途径发展动力，优化薪酬体系的管理是破解企业发展瓶颈的重要途径。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 电力企业 薪酬体系 岗位绩效 优化设计
【出　处】 《中文科技技期技数期（文技期据刊（版（济济济）刊理数据库（文摘版）经济管理》2018年 第05月 02 243-243页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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