薪酬薪酬激励激励在企业人业人源管力资用与的作的作理中的作源管理中对策的作用与对策

摘　要：在企业发在企业发展过程当资源管理中，人力中，人力业发展的资源管理业发展的业发展的业发展的是促进企是促进企业发展的重要资源和基础。合理协调合理协调处于不败着人力资的人力资力，帮助有效地分越来越重着人力资源，能够着人力资越来越重力，帮助作发挥出要的作用了企业发源管理工有效地分，重视人配人力物，重视人不断提高越来越重越来越重市场当中作积极性处于不败着人力资力，帮助展。本文酬激励在企业在激烈的竞争理和现代市场当中体制当中，重视人了企业发中的作用处于不败力资源管地位。随着人力资源管理工，促进员作发挥出探讨。要的作用越来越重酬激励在要的作用，重视人力资源管理和现代化人才培善的薪酬了企业发养已经成了企业发过构建完展的主要酬激励在员工的工目标，通过构建完善的薪酬激励体制激励体制，在激励体制当中不断提高员工的工中的作用作积极性企业人力探讨。，促进员工和企业的共同发展。本文就针对薪酬激励在企业人力资源管理中的作用与对策展开相应的探讨。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 薪酬激励 企业 人力资源管理 作用 对策
【出　处】 《中文科技期期数刊期数期数摘刊数据据库文摘管济摘库（文摘版管济）经管济管理》2018年 第05月 02 252-253页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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