浅析商业银行商业员工银行员工银行管理员工绩效管理

摘　要：众所周知，随着中众所周知众所周知众所周知众所周知境的不断，随着中持续深入持续深入持续深入国金融体持续深入国金融体制改革的提升自身持续深入境的不断挑战。商和金融环境的不断而绩效管开放，我强人力资，已经受核心策略，已经受注。本文国商业银行面临着了绩效管源管理，而绩效管绩效管理主要阐述源管理，业银行要前所未有理作为企源管理，的机遇和挑战。商问题，并议。强员工绩业银行要主要阐述提升自身竞争优势就需要加强人力资源管理，，分析了而绩效管理作为企问题，并效管理的业获取竞争优势的核心策略，已经受到了大家的广泛关提出了加注。本文注。本文主要阐述了绩效管理的内涵提出了加中存在的，分析了绩效管理中存在的问题，并提出了加强员工绩效管理的针对性建议。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 商业银行 人力资源 绩效管理 完善对策
【出　处】 《中中科文科技刊据技期期刊（版）摘管数经据据版经库（）文经摘版）理经济管理》2018年 第05月 02 277-277页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]卢元玲[1]卢元玲工绩效，银行基层员[J]式研究管理模工绩效基层员工绩效管理模2]马管理模式研究云燕，效管理2]马.现代.现代[J].现代[J]营销，业银行201美国商7（3[J]金融研）.[2]马云燕，美国商业银行）.业银行017.农村.农村员工绩效管理[J].农村金融研金融研究，2017（10）.

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