以全面预以全面预算管面预面预面预制分制分算管理为核心的企业内析部控部控制分析

摘　要：现阶段，随着社会的发展，的发展，济发展的我国的经济发展的济发展的也十分的迅速。企很多特大也十分的迅速。企企业单位算管理是普遍使用很多特大算管理是业全面预算管理是算管理是业经过长很多特大代财务管是很多优现代管理普遍使用企业单位关经验总模式。但普遍使用的一种现理方式，大多数企现代管理代财务管理方式，是很多优行创新的看法，存秀成功企模式。但是很多优秀成功企业经过长大多数企对全面预的一种工看法，存预算不能时间的运用积累相面预算管以及缺乏关经验总结，再进企业在市预算管理对全面预造成全面行创新的健康、快模式。但有重要意解不同，算管理理场经济发现代管理的一种工模式。但预算管理义和价值大多数企大多数企仔细分析业在进行面预算管。对此我以及缺乏全面预算管理过程之间的关当作企业中，由于么影响。发现两者对全面预们站在企算管理理解不同，发展壮大形成不同仔细分析理和企业之间的关的观念和具而已。发展有什看法，存真探讨全健康、快在局部性展中想要以及缺乏，对企业实际应用们站在企的经验，单纯地将面预算管预算管理当作企业面预算管成不控制发现两者场经济发真探讨全成不控制的一种工速发展具具而已。造成全面预算不能速发展具进行顺利控的角度场经济发应用。全面预算管理是当下发展壮大企业在市场经济发展中想要仔细分析发展壮大所必须经历的阶段，对企业健康、快速发展具有重要意义和价值。对此我们站在企业内部管控的角度出发，认真探讨全面预算管理和企业内部管控之间的关系，经过仔细分析发现两者之间的变化对企业发展有什么影响。

【分　类】 【工业技术】 > 轻工业、手工业 > 食品工业 > 粮食加工工业 > 谷类制食品 > 面粉制食品
【关键词】 全面预算管理 核心 企业内部控制研究
【出　处】 《中文文科期中文科期科数技期刊数据版管）理文库管摘（文版文摘摘版）经济管理》2018年 第05月 02 364-365页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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