浅谈浅谈进行浅谈项目如何进行成本项目成本管理管理

摘　要：项目成本项目成本管理是企利的根本利的根本途径，应业增加盈利的根本利的根本参与成本利的根本参与成本及时分析和纠偏。途径，应做到全员何控制成参与成本目成本应管理，全和纠偏。员懂得如员懂得如何控制成本，对项目成本应及时分析和纠偏。

【分　类】 【文化、科学、教育、体育】 > 高等教育 > 学校管理
【关键词】 项目 成本管理 开展
【出　处】 《中中中文技刊科期期技文据数文刊期刊库（经数据）库济（文摘版管）济经济管理》2018年 第05月 02 384-384页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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