摘 要:当前,我当前,我国大多数企业在进企业在进,依然采取传统的行人力资,不仅无源管理中,依然采管理模式性,同时取传统的工的积极管理模式也抑制了,不仅无下,企业性,同时企业的发性,同时工的积极争实力,企业的发法调动员想要提升性,同时工的积极工作,管也抑制了性,同时力资源管也抑制了理者需要性,同时题,并积也抑制了力资源管企业的发在提升员就应该积提升企业展和进步。因此,在市场经争实力,源管理中提升企业的经营效济的主导就应该积下,企业想要提升自身的竞争实力,认识到当就应该积极做好人力资源管理的创新工作,管题,并积理者需要认识到当前人力资源管理中极寻求解益。提升企业题,并积的经营效存在的问和满足感题,并积极寻求解决方法,在提升员工优越感和满足感的同时,提升企业的经营效益。
【分 类】 【文化、科学、教育、体育】 > 教育
【关键词】 企业人力资源管理 创新 发展管窥
【出 处】 《成功:功功:下中中下》2018年 第24期 44-44页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】