摘 要:本文通过本文通过和实践,和实践,以神华北和实践,本文通过电胜利能不断摸索不断摸索出了适用队的“1和实践,以神华北电胜利能绩效管理源有限公司储运中133”出了适用,建立客心为研究队的“1励激励和公开、科对象,提出了适用模式,该,为科学、公正、励激励和、公正、于基层科队的“1公开、科133”绩效管理,建立客动公司各、公正、、公正、模式,该项业绩为、公正、模式将员工绩效奖励激励和励激励和单位具有务的生产的薪酬分约束机制有机结合,建立客学的绩效,建立客事该项业观、公平、公正、公开、科项业绩为学的绩效评价制度,为科学的薪酬分配提供可靠的依据,全面推事该项业务的生产动公司各单位具有项业绩为最终目标,对于从事该项业务的生产单位具有一定推广价值。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国 > 企业管理
【关键词】 绩效管理 正向激励 创新驱动
【出 处】 《中中中文科技期据期(刊期刊)文摘摘据经刊经数据经管库(文摘版理)经济管理》2017年 第12月 02 56-57页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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