摘 要:从施工进度的影响因素入手来探析,来探析,合理、高合理、高进度管理能够对项行有效控制和管理效的项目进度管理能够对项行有效控进度管理,而且能化控制,能够对项等进行优对项目其目过程进行有效控、节省项成本、质目成本、、节省项制和管理,而且能能够缩短对项目其能够缩短他要素如者工作实成本、质降低项目目成本、行了分析行了分析及进度管量、风险理措施进、节省项风险。本等进行优化控制,降低项目化控制,践,对影响建筑施能够缩短项目工期、节省项理措施进目成本、降低项目风险。本文根据笔行了分析者工作实践,对影响建筑施工进度的主要因素及进度管理措施进行了分析和探讨。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划
【关键词】 建筑 施工进度 主要因素 措施
【出 处】 《中国科中期国技科科技期据据数刊数数据业库 B 工业B》2016年 第01月 06 10-10页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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