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浅析浅析建筑管理浅析工程建筑建筑工程管理管理中的进度管理

B B2016年 第01月 06 | 浙江浙江五一建设建设公司公司有限,浙,浙公司金华,浙210金华00 3021000

摘 要:从施工进度的影响因素入手来探析,来探析,合理、高合理、高进度管理能够对项行有效控制和管理效的项目进度管理能够对项行有效控进度管理,而且能化控制,能够对项等进行优对项目其目过程进行有效控、节省项成本、质目成本、、节省项制和管理,而且能能够缩短对项目其能够缩短他要素如者工作实成本、质降低项目目成本、行了分析行了分析及进度管量、风险理措施进、节省项风险。本等进行优化控制,降低项目化控制,践,对影响建筑施能够缩短项目工期、节省项理措施进目成本、降低项目风险。本文根据笔行了分析者工作实践,对影响建筑施工进度的主要因素及进度管理措施进行了分析和探讨。

【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划
【关键词】 建筑 施工进度 主要因素 措施
【出 处】 B B2016年 第01月 06 10-10页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1][1]彭博.房屋建筑施工[J].技术与市场,20进度管14(理探析,2014([J].技术于房屋与市场与市场,20的协调.[28):14(程施工14(标.基307.[2程施工8):89-]祝武J].307.[21):]祝武于房屋J].标.基科技与于房屋建筑工程施工89-总进度的协调企业,与管理探析[J].科技与90.90.企业,2014(21):89-90.

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