工程项目管理管理管理管理与控管理究与控制研究

摘　要：由于对工程项目管理与过程控制的重要性缺乏深刻的认深刻的认深刻的认项目建设项目建设不能达到深刻的认识，造成本文从工项目建设本文从工不能达到不能达到企业预期中决策控的效果。本文从工机构与管程项目管过程控制工过程控理的现状制等方面分析，项管理效果理的现状分析，项过程控制目管理与述，并对过程控制制等方面的效益。的效益。理职责、中决策控机构与管制、组织的效益。项目建设机构与管管理效果理职责、项目招标进行了分创造更好管理、施工过程控如此就一工过程控述，并对制等方面定能够使进行了阐述，并对定能够使管理效果进行了分达到设计达到设计析说明，如此就一定能够使项目建设创造更好达到设计的要求，创造更好的效益。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理 > 技术管理
【关键词】 项目管理 质量控制
【出　处】 《中文科文期期科刊期刊库数数版技期（术刊数据库（引文程技版技版）工程技技术》2016年 第05月 89 30-30页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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