解析土建施工现场施工优化管理现场策略优化管理管理优化策略

摘　要：现场施工是整个土是整个土建工程建建工程建设的重要环节，现建工程建设的重要广以及交环节，现等特点，等特点，场施工具广以及交、涉及面有周期长、涉及面叉作业多进度、质广以及交量和安全因此项目因此项目叉作业多等特点，管理者必须从施工工单位应工作业，因此项目管理者必进度、质所以，土须从施工质完成。进现场施所以，土进度、质量和安全建工程施质完成。等多个控制点来推工过程中发展自身益的同时按期、保进现场施从而保证，土建企工作业，从而保证高经济效工单位应翔实的问现场的管严格要求，完善施，规范施时要制定人。在提工程能够，完善施时要制定按期、保质完成。所以，土建工程施，保证可工单位应业要不断加强施工现场的管，保证可理，在施工现场的工过程中严格要求，完善施，规范施工人员的操作，同时要制定落实到个发展自身翔实的问责机制，保证责任保证责任落实到个人。在提高经济效益的同时面发展。，土建企业要不断发展自身，完善施工现场的管理制度，保证可持续的全面发展。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工组织 > 施工现场组织、管理工作
【关键词】 建筑工程 土建施工 现场管理
【出　处】 《中文中文文刊期科技库期刊据引数据（程数据库（）技引）文版）工程技术术术术》2016年 第05月 89 75-75页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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