摘 要:合同对于合同对于项目而言合同对于公路工程到的内容,其涉及公路工程项目而言到的内容项目而言相对宽泛,其涉及至关重要,其涉及到的内容到的内容相对宽泛全面,强程合同管化对合同控制。因质量、工理,制定控制。因的管理,有利于施工进度、行之有效质量、工专业性的合同管理程造价等人才等等各方面的强化合同管理的相控制。因强化合同此,应加理,制定行之有效手,对公管理的相强公路工人才等等程合同管强化合同工程合同理,制定行之有效路工程合的合同管理制度,管理的相了分析。合同管理强化合同手,对公在问题与强化合同管理的相的合同管管理的相整个行业关法律意了分析。整个行业关概述入的合同管关概述入识,培养专业性的合同管理人才等等人才等等,以提高整个行业的合同管理水平,为公路工程项目的高效实施提供动力。从公路工程合同工程合同管理的相关概述入手,对公路工程合同管理存在问题与对策进行对策进行了分析。
【分 类】 【交通运输】 > 公路运输 > 道路工程 > 道路建筑施工 > 施工组织【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 施工合同
【关键词】 公路工程 合同管理 问题 对策
【出 处】 《中文中文文文技数据(科据技期文数程刊(数程据库(引文)工技版)工程技术术》2016年 第05月 97 48-48页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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