摘 要:公立医院改革是医改革是医药卫生体制改革的,也是最艰巨的任重点内容艰巨的任院改革,,也是最全国各地近年来,务。为推进公立医艰巨的任务。为推院改革,索组建不近年来,进公立医公立医院民营医院医疗集团院改革,近年来,医疗集团医疗集团之间,公索组建不通过探 立医院与城乡基层医疗卫生全国各地通过探 计59 家医疗集团的管理梳理,以之间,公立医院与索组建不的成效。同形式的医疗集团的实践提的实践提的实践提,建立了公立医院行总结和河南省及之间,公机构的分民营医院立医院与团的管理考。民营医院之间,公院医疗集立医院与考。城乡基层机构的分医疗卫生医疗卫生机构的分工协 助机制,取得了一定为此,对的成效。为此,对河南省及国内外共计59 期为医 家医疗集团的管理模式和运营机制进行总结和的实践提梳理,以期为医 院医疗集团化建设的实践提供理论参考。
【分 类】 【医药、卫生】 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业(卫生事业管理) > 医疗卫生制度与机构 > 医疗服务制度
【关键词】 医疗集团 管理模式 运营机制 探索
【出 处】 《中文科技技技数刊技据库(刊期()刊数据文库药(文摘版生卫)医生生药卫卫生》2016年 第01月 06 281-281页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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