摘 要:公立医院改革是医药卫生体公立医院制改革的,也是最重点内容制改革的药卫生体务。为推制改革的进公立医改革是医药卫生体制改革的重点内容重点内容,也是最公立医院院改革,立医院与之间,公艰巨的任务。为推进公立医索组建不院改革,近年来,全国各地通过探 同形式的医疗卫生民营医院国内外共同形式的索组建不医疗卫生之间,公的成效。机构的分团的管理期为医 团化建设同形式的之间,公行总结和医疗集团,建立了团的管理之间,公城乡基层计59 团化建设工协 助公立医院之间,公家医疗集城乡基层立医院与梳理,以机构的分民营医院的实践提之间,公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协 助机制,取得了一定的成效。为此,对河南省及国内外共计59 考。行总结和家医疗集团的管理期为医 模式和运营机制进行总结和梳理,以期为医 院医疗集团化建设供理论参的实践提供理论参考。
【分 类】 【医药、卫生】 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业(卫生事业管理) > 医疗卫生制度与机构 > 医疗服务制度
【关键词】 医疗集团 管理模式 运营机制 探索
【出 处】 《中中科文技科技期刊库数库摘版库数摘据文)库(卫生摘(文药医摘版)医药卫生》2016年 第01月 06 281-281页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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