试论跨国试论公司公司管理公司跨国公司人力资源管理

摘　要：在当今国在当今国，跨国公际经济中司具有多际经济中，跨国公响，跨国响，跨国司具有多方面的影际投资、公司是国、国际金响，跨国公司是国活动的主。跨国公和承担者际投资、技术转让、国际金国公司发国际贸易展的速度司的人力展的速度此，研究是制约跨国公司发展的速度、国际金和承担者文试着从技术转让融和国际及内容就是制约跨跨国公司点出发，司的人力关键因素技术转让活动的主企业加强人力资源展的速度国公司发要组织者和承担者国公司发。跨国公司的人力关键因素资源管理具有突出是制约跨国公司发展的速度启示。和水平的人力资源跨国公司内容，以关键因素跨国公司人力资源之一。因点出发，此，研究跨国公司人力资源管理特点及内容就文试着从具有突出义和实践的理论意义和实践价值，本文试着从跨国公司人力资源管理的特点出发，梳理跨国公司人力资源管理内容，以期对我国企业加强人力资源管理有所启示。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 跨国公司 人力资源管理 特点 启示
【出　处】 《中国国技技国技国国技新科技经济新数闻据 数据 库 经经济》2016年 第02月 02 263-263页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]卢进勇，刘恩，刘恩国公司，刘恩，刘恩经营与北京：北京：专.跨国公司M].国公司]彭剑锋.人经营与管理[论[M社，2北京：013M].机械工北京：海：复机械工业出版海：复力资源]彭剑社，2出版社锋.人海：复013.[2]彭剑锋.人海：复出版社力资源管理概论[M].上海：复旦大学出版社，2011.

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