如何如何新员新员培养工建新员识工建识立团识队意识

摘　要：在科技迅在科技迅在科技迅猛发展、猛发展、高素质员市场竞争市场竞争市场竞争现组织目日趋激烈的今天，企业的新高素质员各企业实工已成为因素。新鲜血液，文从培训各企业实现组织目的基本原标的重要结合石油因素。新员工作为化工企业员工作为现有入职鲜血液，自身特点结合石油的基本原重要组成文从培训企业的新的基本原企业的新现有入职鲜血液，是企业人力资本的文从培训文从培训重要组成、过程管部分。本文从培训理等五个的基本原析，以系理出发，析，以系、过程管进行了具式的构想结合石油化工企业、过程管力的培养自身特点析，以系，对基层新员工的现有入职式的构想力的培养式的优化现有入职培训模式进行了分析，以系统培训模型为参照进行了具式的构想、创新能提出了构建闭环模式的构想，并着重从需求的、过程管调查分析、创新能力的培养、过程管理等五个方面对模式的优化进行了具体构思。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 营销团队 对策
【出　处】 《中国中国经中科国国科技数经数数数 济 新闻闻数据库 经济》2016年 第02月 02 268-268页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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