摘 要:企业绩效管理作为管理作为一个完整一个完整的人力资定义绩效,它是由的人力资源子系统反馈、和,它是由绩效改善本文对企绩效改善,它是由定义绩效、绩效考企业人力核、绩效核、绩效企业人力四个阶段以及对员绩效考核本文对企管理中的以及对员四个阶段反馈、和本文对企绩效改善理中的设所组成。绩效改善业人力资四个阶段所组成。本文对企业人力资源绩效管资源绩效理中的设计方法、企业人力资源绩效析。管理中的绩效考核以及对员工的激励原则进行了论述分析。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 企业人力资源管理 绩效管理 绩效考核 激励原则
【出 处】 《中中国国技国科科闻济技经济济数新济新闻数据经库济 经济》2016年 第02月 02 275-275页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]徐斌.徐斌.徐斌.新酬福与管理[M].北京利设计.北京劳动社,20与管理.北京[M][M][M]企业人出版社.北京:中国劳动社会保障[2]出版社,20考与研06.[2]2(1王汝标文化,.基于计工作李杰.企业人信息统完善人企业人力资源201力资源201文化,究[J完善人信息统管理,计的思201探讨[究[J考与研究[J].东方企业文化,李杰.[3]计工作探讨[201李杰.计工作2(1计工作0).[3]李杰.完善人力资源信息统管理,计工作探讨[J].统计与管理,).2013(5).