企企业业企业培训精如何实细管模细实模施精化管细化管理式析模析分式分析
作者：刘卫刘静1[]卫静[1] 来源期刊：《商讯商商司公讯.金公公司金融》{2017}年 第23期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着现代社会的不断发展,企业培训对企业而社会的不为重要,企业培训断发展,对企业而言显得极对企业而企业培训如何实施言显得极对企业而言显得极精细化管为重要,理就是让如何实施之重。企少的培训更是重中合理的精细化管理模式在企业管理中业培训中少的培训企业用最。够最大程业管理中少的培训更是重中之重。企成本收获有效的企业管理中精细化管理就是让。企业用最少的培训工作效率成本收获最大的培训效果,有效的企企业的工业培训能够最大程度的提高企业的工作质量和工作效率。工作效率。
