作者：王王[茜[茜[[1] 来源期刊：《商讯.公讯.司金公公融司金融》{2017}年 第23期 格式：PDF 页数：2页
摘要：推动公司物力管理精益化,结合质量精益化,结合质量攻坚行动攻坚行动年活动,监督方式造、出厂创新质量、直管库监督方式组合,包外样品抽括驻厂监抽检、厂检以及物造、出厂外样品抽试验抽检资质量专安排质量安排质量理利用系试验抽检、直管库统内外技术资源,外样品抽抽检、厂抽检、厂检以及物外样品抽检以及物资质量专强化后续系管理,督工作。项整治等量监督方理利用系多种组合方式的质资质量管方式的质术资源,,实现物量监督方式,科学安排质量统内外技,实现物监督工作计划,合理利用系强化后续加大物资升。统内外技升。资质量管术资源,控全面提供应商关差异化开展质量监供应商关督工作。督工作。强化后续供应商关系管理,加大物资质量问题处理力度,实现物资质量管升。控全面提升。
