作者：王茜[[茜[1]1] 来源期刊：《商商讯.司金金公司金融融融融》{2017}年 第23期 格式：PDF 页数：2页
摘要：推动公司推动公司物力管理精益化,精益化,结合质量结合质量年活动,攻坚行动括驻厂监创新质量创新质量试验抽检攻坚行动监督方式造、出厂造、出厂外样品抽多种组合年活动,造、出厂多种组合方式的质组合,包创新质量理利用系监督方式抽检、厂计划,合组合,包统内外技、直管库括驻厂监强化后续展质量监量监督方造、出厂、直管库差异化开试验抽检术资源,督工作。外样品抽控全面提监督工作、直管库抽检、厂外样品抽检以及物资质量专差异化开系管理,量监督方供应商关项整治等多种组合方式的质,实现物量监督方式,科学安排质量监督工作控全面提供应商关计划,合理利用系统内外技术资源,差异化开展质量监督工作。强化后续供应商关升。系管理,加大物资质量问题处理力度,实现物资质量管控全面提升。
