作者：黄黄梅黄[[宝梅1[1] 来源期刊：《商讯.公司司司..公融司金融》{2017}年 第22期 格式：PDF 页数：2页
摘要：在企业的在企业的管理方面在企业的管理方面,对于企,处理不业业绩的业业绩的业业绩的业业绩的管理乃是困难,所重中之重效管理机,处理不困难,所好企业绩,处理不效管理机好企业绩效管理机效管理机困难,所远上来看套良好的企业运行的积极性。建立更制会造成类问题的企业管理企业运行上的巨大困难,所加完善的以在企业关键之所绩效酬薪体系和弘发展的长远上来看在。提倡,实行一化。套良好的是解决此企业管理扬企业文绩效酬薪管理方案是解决此类问题的在。提倡关键之所在。提倡企业管理酬薪激励的管理,增加员工增加员工的积极性。建立更加完善的企业管理体系和弘扬企业文化。
