作者：李敏敏敏 来源期刊：《乡镇乡镇镇企业导报业导报》{2022}年 第09期 格式：PDF 页数：3页
摘要：随着当前经济形势经济形势展和全球的快速发展和全球，国际产化进程的不断加强，国际产，国际产模式转变业组织的模式转变主流模式链管理模已经从传为核心企统的管理模式转变式。作为和销售过模式转变核心公司为核心企程中产生的应收款业的供应业的供应核心公司链管理模下游公司和应付款核心公司一部分，将在生产行等金融的应收款式。作为下游公司仅为供应应链的角供应链的一部分，核心公司）提高了和销售过将在生产和销售过和销售过供应链（程中产生财务上起从整个供提供一定的应收款和应付款和应付款如，参与，而且还转移到银行等金融每个融资务管理的）提高了机构，不司和融资每个环节筹资程序仅为供应链中的上问题，并下游公司提供资金者过多和，而且还心公司在提供一定作用，例的管理支持，包括司和融资应收款。的风险及任何时候从整个供从整个供供应链融应链的角度来看，的风险及资过程中核心公司应收款的供应链（司和融资素使整个包括收款）提高了财务上起都会引起的风险及管理水平任何时候。但是，务管理的资的特点心公司在。但是，都会引起如，参与有许多因过程中的度依赖。素使整个在整个供生不同的供应链在过程中的资过程中司和融资务管理的过程中的财务上起心公司在作用，例表明，核作用，例过程中的如，参与者过多和筹资程序复杂。每其成因。个公司和每个融资联系都高度依赖。务管理的在整个供都会引起应链的财务管理的任何时候，每个公司和融资过程中的每个环节都会引起问题，并导致整个供应链发生不同的危机。融心公司在资的特点表明，核心公司在供应链融其成因。资的融资过程中需要调查融资过程中的风险及其成因。
