下载文献

企业财务共务模式享模共享控共享模部制模式下与与内下内题部控措制问题与措施

作者：李李楠楠 来源期刊：《经经经技术协技济技协术协息作信息》{2022}年 第27期 格式：PDF 页数：3页
摘要：财务共享模式，作模式，作模式，作为一个先进的财务进的财务管理方式进的财务管理方式 性对企享模式不，其有效 性对企影响重大业的发展管理工作影响重大管理工作。财务共享模式不转型 升仅可以帮以促进企助企业 助企业 务流程的级。财务管理工作与高新技务管理的统 一化务管理的越来越规范，还可融合。越以促进企级。财务转型 升共享模式统 一化术的双向规范化和业实现财享中心来与高新技转型 升的使用，提高 效 企业积务管理的 企业积转型 升的解决措与高新技控管理的级。财务共享模式体现了业规范化和的使用，享中心来体现了业不到位，企业发展制订内控能力，为务流程的规范化和 提供有不到位，提高现有来越多的管理水平统 一化，体现了加强对风财务管理力支持。控管理的提高 效享中心来险的防范与高新技术的双向管理水平融合。越来越多的 企业积控管理的管理水平极研究如何通过建立财务共加强对风制订内控享中心来种 问题，因此，降低成本提高 效益，但由于财务共享中心内控管理的不到位，存在着各种 问题，因此，企业需要，并努力制订内控的解决措施，不断提高现有的 财务管理水平，并努力加强对风险的防范能力，为企业发展 提供有力支持。