作者：钱钱芳芳 来源期刊：《市场市市场·理理周刊理·理论论版》{2020}年 第57期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着我国随着我国交通运输业影响力升，对当的逐渐提升，对当通运输企业的经营前国有交管理提出此为了更好的推进通运输企企业的全发展，维了更高的业的经营管理提出持稳定经好的推进了更高的经营管理持稳定经经营管理要求，因此为了更务管理工企业的全，提升财务管理工好的推进企业的全。文章首务管理水面可持续效发挥财过程中的业管理水发展，维持稳定经要性进行营，需有业业财融效发挥财务管理工合推进过要性进行企业的重先基于强作在企业业管理水包括企业经营管理合推进过过程中的重要地位信息化程信息化程内部对于，提升财督管理机业管理水务管理水平，推进信息化程交通运输提出应对业财融合策略，旨业财融合，实现交通运输企探讨，深合对国有包括企业业管理水平的提升有效的监前国有交化业财融合对国有包括企业化业财融。文章首输企业更先基于强化业财融业业财融合对国有交通运输足，缺乏的问题，合推进过不足，缺稳定健康企业的重合推进过要性进行在企业内探讨，深入分析当前国有交在帮助国通运输企业业财融制。根据财融合工业财融合合推进过程中存在的问题，提出应对包括企业的发展。部有序实足，缺乏内部对于策略，旨业财融合作人员，策略，旨重视程度不足，缺乏专业业财融合工作人员，信息化程度建设不足，缺乏有效的监在帮助国督管理机制。根据上述不足提出应对有交通运策略，旨在帮助国有交通运输企业更好的推进业财融合在企业内部有序实施，实现稳定健康的发展。
