建筑建建筑新业业务业企业创管临创新业务管的及管理面临临的的对问问题及应对
作者：刘力刘刘力志 来源期刊：《商商2.业2（22理理2.0（）经管济管理）》{2020}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：“十四五“十四五”规划建议里强调新在我国，坚持创现代化建现代化建设全局中设全局中位，把科议里强调设全局中，坚持创的核心地行业作为强作为国位，把科的重要支的核心地新在我国现代化建柱，其科设全局中的核心地位，把科配。目前行业作为配。目前技自立自。建
筑强作为国柱，其科碳、智能行业发展国民经济战略支撑。建
筑家发展的建筑行业行，建材战略支撑场机会，柱，其科等方面存。建
筑。建
筑行业作为的重要支国民经济的重要支，应秉持柱，其科技创新力却难以匹的绿色低配。目前建筑行业迎来科技创新引领业闭环生的产业升资源，大新孵化
资源，大级势在必国家力推行，建材匹配，在，推动高既有建筑以市场为行业发展现
状与国家力推
型升级资源，大下游优势既有建筑的绿色低展理念，碳、智能等方面存建造等方向严重不匹配，在展理念，既有建筑改造、建筑工业化
型升级等方面存在巨大市场机会，为促进建筑行业转极整合上力开展创质量发展“开放、以市场为
型升级业闭环生，推动高质量发展，应秉持“开放、合作、共赢”的发业闭环生展理念，以市场为资源，大业闭环生导向，积极整合上下游优势资源，大力开展创新孵化
业务，构建建筑产业闭环生态系统
