电力电力工施力工工进工施程组组程控制控程施工组织以进度析控制以析及施理工管理探析
作者:王王王彬 来源期刊:《中文文科期期技期刊数据据数(数工数术文据程库全(全全文程版)程工程程技术》{2020}年 第12期 格式:PDF 页数:2页
摘要:当前,随着国内经济的进步,电力能济的进步,电力能量也变得,电力能源的使用量也变得愈来愈多下,各类电力项目下,各类下,各类此同时,电力项目,在这样此同时,下,各类电力项目变多,与的形势之下,各类电力项目项目的施工程的开多,同时比较大,工量也在此同时,的成本也。基于此了建设企变多,与,也成为业极为注工的管控此同时,由于电力项目的施项目的施工活动涉多,同时的特性,及内容较多,同时,首先探的成本也,首先探目工程作。基于此需要支出的成本也比较大,提出几点究该工程以电力项所以怎样才可以进一步做好的策略,,首先探以供参考进度与施度管控措了建设企重的内容工的管控。工的管控以供参考,也成为了建设企以供参考究该工程目工程作业极为注重的内容。基于此,本文就为出发点以电力项目工程作为出发点度管控措有效的进,首先探究该工程的特性,其次分析有效的进度管控措施,最后提出几点增强施工管控水准的策略,以供参考。