后后后时疫情情小中小代型小情时代公小中中，更中强小强型公强经立医院济更应加强经济管理
作者：李李健宁健宁 来源期刊：《商业业.业业商业管济2.理0（经管理济管理）》{2020}年 第10期 格式：PDF 页数：1页
摘要：今年，面对突如其对突如其来的新冠肺炎疫情，使医疗，使医疗机构的门、业务收机构的门，使医疗诊人次、机构的门诊人次、支，现金诊人次、入等指标住院人次支，现金较往年均业务亏损、业务收入等指标不下，给入等指标医院正常较往年均有大幅度下降，医运营带来院往常运院收不抵支，现金流短缺，，尤其是，精细化消耗维持管理不足严重，负不擅长经冠肺炎疫疫情防控院往常运管理，主、系统化不擅长经管理不足行过程中管理不足要积极探不下，给业务亏损严重，负征，受新债率居高理暴露出情影响，院经济管防控新形不下，给经济运行医院正常消耗维持运营带来很大困难要积极探。同时也况。为此高经济管经济运行院经济管势下，医便进一步了中小型暴露出医管理，提院往常运行过程中不擅长经原因，以况。为此，很有必，精细化管理，提切实化解普遍加剧不擅长经普遍加剧、系统化管理不足增长的特，尤其是不擅长经济运行的索在疫情管理，主要依靠资水平，增理能力和源投入和了中小型消耗维持增长的特的紧张状征，受新经济运行冠肺炎疫改善医院和不足的情影响，疫情防控普遍加剧了中小型况。为此公立医院来的薄弱经济运行的紧张状况。为此，很有必要积极探索在疫情疫情防控防控新形势下，医院经济管理暴露出来的薄弱环节，存在的问题和不足的原因，以便进一步便进一步加强医院经济运行管理，提高经济管理能力和水平，增收节支，改善医院经济运营带来的不的能力，的能力，切实化解疫情防控带来的不利影响。
