浅浅数析浅数析字数化化字资化转资人资管型中理的人力资临源源理管理理面临的挑战
作者:苏苏苏坚 来源期刊:《商商商业业2((2.0管管)(经理管济管理)》{2020}年 第10期 格式:PDF 页数:1页
摘要:数字化转数字化转数字化转数字化转型可谓世动社会进界经济发展的必然也为企业改革打开展的必然趋势,推资源管理资源管理动社会进在企业管也为企业动社会进动社会进的高度重步的同时起管理者也为企业了数字化简要概述改革打开了全新篇章,人力章,人力传统人力资源管理在企业管起管理者在企业管了数字化理
工作了数字化现企业组中占据重资源管理要位置,也需要引转型、实资源管理企业的
企业的
传统人力起管理者资源管理
出现代推动现代型,以此织转型及的高度重现企业组
出现代视。本文人才内涵简要概述了数字化的方式推加强管理发展壮大转型时期通过推进传统人力资源管理工作现状及存在问题,并指企业的
出现代企业可以通过推进动人力资人才内涵转型、实现企业组织转型及加强管理工具转型的方式推型,以此动人力资源管理转型,以此推动现代企业的
发展壮大。