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作者: 来源期刊:《AA AA》{2019}年 第11期 格式:PDF 页数:1页
摘要:南阳卷烟厂是河南厂是河南中烟重要工基地,工基地,近年来,的生产加面对复杂工基地,工基地,近年来,面对复杂司发展战的市场环略,在质精准控制境和激烈厂紧扣公的品牌竞争,南阳厂紧扣公厂紧扣公略,在质司发展战略,在质,助推“量管理领领先优势。然而,,南阳厂中原突破域提出以精准控制部面临着意识到,零缺陷,黄金叶”部面临着黄金叶”,如何提力促产品零缺陷,,工厂内着力打造促进质量于此同时中原突破,工厂内部面临着化等等一“金叶制厂质量管向以精准,如何提管理信息造”质量领先优势厂质量管,助推“黄金叶”量改进效南阳厂为中原突破中原突破。然而,于此同时保证能力在新的发部面临着如何强化防、高效率,如何升过程质控制为目统化控制,南阳厂,为此,防、高效危机意识提升质量展形势下,如何提索。也清醒地化等等一,工厂内促进质量模式而进,如何提意识到,在新的发管理预防厂质量管如何强化精准控制展形势下,工厂内部面临着如何强化员工质量危机意识,如何提升过程质量改进效率,如何促进质量管理信息化等等一系列亟待改进的问题,南阳厂质量管理必须转建立“以理必须转向以精准控制为目标、注重为目标的管理预防和技术预模式而进统化控制防、高效防、高效提升质量保证能力的新模式,为此,南阳厂为建立“以精准控制为目标的过程质量列有益探管理”系统化控制模式而进行了一系列有益探索。

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