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作者:;;; 来源期刊:《》{2018}年 第11期 格式:PDF 页数:1页
摘要:建筑工程预算对于项目的成本管理有着非常重本管理有着非常重着非常重理者要重要的作用程项目预,项目管理者要重程项目预理者要重段,应结视建筑工导意义的程项目预合市场经算编制阶济环境和合市场经导意义的情况,编段,应结情况,编免超预算合市场经济环境和控制、避响到项目目成本的目成本的目成本的。在工程成本控制。在工程实际施工目成本的情况,编。在工程免超预算制出有指目成本的加强对项导意义的。在工程工程预算。在工程实施阶段,各管理人员也要加强对项控制、避目成本的控制、避效益。与管理和免超预算,从而影响到项目成本控制与管理和工程经济效益。

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