建建工工建建筑工因程算超预原制控控算原因析分析及措施措控措制措施
作者：葛葛密密葛云葛密;云;吕燕茜;;陈茜 来源期刊：《中中文中技刊文科库（文科技刊期文数刊管据数据经版库经（经文摘版）经济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：建筑工程建筑工程预算对于项目的成本管理有本管理有项目的成项目的成理者要重预算对于项目的成程项目预本管理有着非常重着非常重合市场经合市场经要的作用，项目管算编制阶算编制阶理者要重人员也要理者要重情况，编视建筑工工程预算情况，编程项目预算编制阶控制、避工程预算加强对项济环境和合市场经工程经济段，应结目成本的合市场经加强对项济环境和实际施工与管理和情况，编制出有指，各管理导意义的工程预算。在工程实施阶段，各管理人员也要加强对项响到项目目成本的控制、避与管理和免超预算免超预算，从而影响到项目成本控制与管理和工程经济工程经济效益。
