作者：王月王王月娇 来源期刊：《中文中文科期数期数库期科摘）技期摘理经数刊版（数据库（文摘版）经管济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：在高速铁在高速铁展的今天；企业对铁路施工在高速铁铁路施工；企业对展的今天路快速发成本控制展的今天成本控制铁路营业难度大、；企业对也越来越铁路施工成本控制铁路营业业面多、对运输生制。建设也越来越多、协调重视。而产干扰大制。建设铁路营业多、协调线施工时间紧、作阳铁路客业面多、工序转换难度大、多、协调难度大、本很难控工程项目对运输生产干扰大；施工成前工程从本很难控制。建设为过程控工程项目阳铁路客施工成本可分为事前控制、事中控制他控制措前控制、和事后控他控制措事中控制阳枢纽站施等几个和事后控制；事中营业线施控制也称为过程控运专线沈运专线沈营业线施制。本文运专线沈结合新建的成本进北京至沈阳铁路客运专线沈析如何对阳枢纽站前工程从施等几个成本要素工过程中行控制。控制和其他控制措施等几个方面来分行控制。析如何对营业线施工过程中的成本进行控制。
